Allt fler ledare vill förstå varför förändringsprocesser skapar oreda i organisationen och hos individerna.
De vill också skynda på förändringsprocessen och se till att personalen mår bra under arbetets gång.
Ett sätt att göra det på är att arbeta utifrån teorin om Förändringens Fyra Rum ® utvecklad av psykologen Claes Janssen.
Den avgörande faktorn för om förändringsarbetet inom din organisation kommer att bli lyckat, kan hänga på om du som ledare lyckas skapa en känsla av sammanhang.
Känner personalen att förändringen är meningsfull, begriplig och hanterbar har du skapat de bästa förutsättningarna, enligt professor Aaron Antonovsky som utvecklat teorin om KASAM- Känsla Av SAMmanhang.
Svara ärligt på alla sex frågor, eller så nära sanningen du kan, för att få en uppfattning hur din självkänsla som ledare är.
Detta test är baserat på flera års studier och upplevelser, samt gjort med glimten i ögat.
Elizabeth Gummesson åkte in på sjukhus flera gånger och fick diagnosen "utbränd" i läkarutlåtandet.
Utifrån sina egna och andras erfarenheter skrev hon boken "Good Enough" som handlar om att lära sig att hantera sina egna krav inifrån och inte jämföra sig med andra.
Slår man upp orden självkänsla och självförtroende i ordboken förstår man varför dessa två begrepp ofta blir ihopblandade och orsak till förvirring.
Att ha skillnaden klart för dig kan underlätta både planeringen av din egen utveckling som ledare och din kommunikation med andra.
Ansvarig utgivare: Läs mer om oss på redaktionen.
Presskontakt: Markus Amanto,
tfn: 08-580 800 40, 0708-12 81 00.
E-post: markus (a) altaleda.com.
Som en del av vår passion för att utveckla ledare som kan utöva ett gott ledarskap skickar vi dig varje tisdag ut ett kostnadsfritt ledarskapstips via email.