Varför väljer vi att bli stressade?
Skrivet av Janne Paulsson 2010-10-06 08:07
I den årliga arbetsmiljöenkäten så säger de flesta medarbetarna att de upplever arbetet som stressande. Vad skulle hända om vi började fundera i andra banor?
Arbetsplatsen är kreativ, produktiv och på ytan väldigt harmonisk, sjukfrånvaron är låg, men -när medarbetarna besvarar den årliga arbetsmiljöenkäten så säger de flesta att de upplever arbetet som stressande.
Den spontana reaktionen från ledarna är att det är något fel på enkäten. När det inte fungerar som argument så påbörjas en översyn av processer, arbetsfördelning och arbetsbelastning. Sen blir det handlingsplaner och i bästa fall nån form av åtgärd.
Nästa års arbetsmiljöenkät ger återigen svaret - medarbetarna är stressade.
Vad skulle hända om vi började fundera i andra banor?
Vad är det i företagskulturen som gör att medarbetarna väljer att uppleva stress?
Det finns ju så många andra sätt att hantera "mycket att göra". Är det så att cheferna går omkring och berättar om hur stressade de är för att markera att de har viktiga och svåra frågor att hantera och därigenom skapar en kultur där det är hög status att vara stressad.
Eller vad finns det för andra fenomen i kulturen som uppmanar till känslan av stress?
Jag tror att den arbetsplats som vågar formulera frågan kan förvånas över de nya svar som dyker upp.
Om Janne Paulsson
Janne Paulsson är en av de uppskattade konsulter inom ledarskap som du finner här i vår förmedling. Se presentation av Janne Paulsson och hans konsultverksamhet
Etiketter
Senaste inlägg
- Nyfiken på kommunikologi
- Varför-boken: en resurs och en kulturbärare
- John Woodens ledarskapsfilosofi och syn på framgång
- Videoblogg: Djingis Kahn's lärdomar om att handla i vredesmod
- Hur du undviker ödeläggande missförstånd
- Kommunikation på rätt nivå
- Filmtips för ledare: The Shift
- Varför väljer vi att bli stressade?
- Det är inte som det är!
- Låt inte omständigheterna styra ditt ledarskap


Följ oss: