Artiklar med etikett: värderingar

Om du upplever att du vill ha ett mer glädjefullt ledarskap, delar redaktionen här med sig av några frågor att reflektera över.

Frågorna kan hjälpa dig att skapa förståelse kring hur du ser på din roll som ledare och på relationen med medarbetarna.

Ta dig tiden att fundera, själv eller tillsammans med en kollega.

"Försök inte bli en man med framgång, försök hellre att bli en man med värderingar."
(Albert Einstein)

"En människa som värderar sina privilegier före sina principer, förlorar snart båda. " (Dwight E. Eisenhower). 

Hur lyckas du som ledare att få alla medarbetare att styra åt samma håll, utan att behöva detaljstyra deras arbete eller kontrollera prioriteringar eller kvaliteten på leveranserna?

Ett sätt att lösgöra individers inneboende potential är att arbeta med värdebaserat ledarskap.

Vad värderar jag högt här i livet? Hur tar sig detta i dagligt uttryck? Vad är mina styrkor? Vilka sidor behöver jag arbeta med lite mer? Hur agerar jag i en konfliktsituation?

Dessa frågor kan en kartläggning och analys enligt SDI, Strenght Deployment Inventory ®, hjälpa dig att besvara. 

Att leda andra bygger på att kunna leda sig själv först och främst och en klok ledare agerar inifrån och ut.

Detta innebär att du behöver ställa dig själv frågor kring vilka värderingar som ska styra ditt ledarskap. Vad är viktigt för dig och vilken sorts ledare vill du vara för dina medarbetare?

Vad är värderingar?

Värderingar är de grundläggande värden och föreställningar vi har om vad som är bra /dåligt eller vad som är önskvärt/icke önskvärt, vackert/fult eller tillåtet/icke tillåtet.

Utifrån våra värderingar tar vi ställning för eller emot. Detta ställningstagande påverkar våra handlingar och visar sig som ett beteende.

Människor ser världen genom ett filter, utifrån den bakgrund, samt de erfarenheter och värderingar som de fått med sig genom uppväxten- kanske från föräldrar, skola, vänner osv.

Detta filter styr individens val och agerande.

Två medarbetare som till synes har samma förutsättningar och ställs inför samma scenario, kommer att agera helt annorlunda, beroende av de attityder och värderingar de styrs av. Detta kommer också leda till helt olika slutresultat.

Altaleda träffar Hanne Stichel, präst inom Svenska kyrkan, för att diskutera värderingar, något som man i hennes yrke ofta får tillfälle att prata om med sina medmänniskor.

Hanne menar att du som ledare, medarbetare eller människa måste våga ställa frågan då och då: Är jag sann i mig själv?

Handlar jag i riktning mot mina värderingar?

Är jag lojal mot mig själv och organisationen som jag företräder?