Artiklar med etikett: ledarskap

Om du upplever att du vill ha ett mer glädjefullt ledarskap, delar redaktionen här med sig av några reflektionsfrågor.

Frågorna kan hjälpa till att skapa förståelse kring hur du ser på din roll som ledare och på relationen med medarbetarna.  

Nonviolent Communication - ett språk för livet.
Av Ph D Marshall och B. Rosenberg

Som ledare kan du hämta mycket inspiration i boken, som kom ut redan 2003, för att skapa en djupare förståelse i dina relationer och för att förebygga eller lösa konflikter inom din organisation.

Du får verktyg för en effektivare och mer konstruktiv kommunikation, vilket kan medverka till att skapa stärkt samarbete.

Webbtidningsredaktionen hade ett intressant samtal om positivt ledarskap med Ibbe Gnem, vd för Distriktstandvården, entreprenör, affärsängel och engagerad i ett flertal nätverk och styrelser.

- Positivt ledarskap handlar inte om att alltid vara glad eller försöka släta över problem. För mig innebär det att man är rak, ärlig och arbetar konstruktivt för att identifiera och finna lösningar till problem.

"Ledarskap lösgör människors potential till att bli bättre". (Bill Bradley)

"Om dina handlingar inspirerar andra att drömma mer, lära mer, göra mer och bli mer, då är du en ledare". (John Quincy Adams)

Hur lyckas du som ledare att få alla medarbetare att styra åt samma håll, utan att behöva detaljstyra deras arbete eller kontrollera prioriteringar eller kvaliteten på leveranserna?

Ett sätt att lösgöra individers inneboende potential är att arbeta med värdebaserat ledarskap.

Vad värderar jag högt här i livet? Hur tar sig detta i dagligt uttryck? Vad är mina styrkor? Vilka sidor behöver jag arbeta med lite mer? Hur agerar jag i en konfliktsituation?

Dessa frågor kan en kartläggning och analys enligt SDI, Strenght Deployment Inventory ®, hjälpa dig att besvara. 

Att leda andra bygger på att kunna leda sig själv först och främst och en klok ledare agerar inifrån och ut.

Detta innebär att du behöver ställa dig själv frågor kring vilka värderingar som ska styra ditt ledarskap. Vad är viktigt för dig och vilken sorts ledare vill du vara för dina medarbetare?

Vad är värderingar?

Värderingar är de grundläggande värden och föreställningar vi har om vad som är bra /dåligt eller vad som är önskvärt/icke önskvärt, vackert/fult eller tillåtet/icke tillåtet.

Utifrån våra värderingar tar vi ställning för eller emot. Detta ställningstagande påverkar våra handlingar och visar sig som ett beteende.

Människor ser världen genom ett filter, utifrån den bakgrund, samt de erfarenheter och värderingar som de fått med sig genom uppväxten- kanske från föräldrar, skola, vänner osv.

Detta filter styr individens val och agerande.

Två medarbetare som till synes har samma förutsättningar och ställs inför samma scenario, kommer att agera helt annorlunda, beroende av de attityder och värderingar de styrs av. Detta kommer också leda till helt olika slutresultat.

Altaleda träffar Hanne Stichel, präst inom Svenska kyrkan, för att diskutera värderingar, något som man i hennes yrke ofta får tillfälle att prata om med sina medmänniskor.

Hanne menar att du som ledare, medarbetare eller människa måste våga ställa frågan då och då: Är jag sann i mig själv?

Handlar jag i riktning mot mina värderingar?

Är jag lojal mot mig själv och organisationen som jag företräder?