Kriser kan inträffa i alla organisationer.

Det kan gälla både stort och smått. Minskade orderflöden pga världsekonomin, arbetsplatsolyckor, personliga kristillstånd, anklagelser för redovisningsfusk eller organisationsförändringar som

I en kris har du och organisationen en möjlighet att välja förhållningssätt till det inträffade.

Antingen känner ni er som ett offer för omständigheterna och tycker att krisen är meningslös, eller så accepterar ni krisen genom att se den

När en kris väl inträffar blir det mycket känslor i omlopp, människor har inte förmågan att kunna agera med långsiktighet, utan tenderar att springa än hit än dit utan något egentligt mål.

Som ledare förväntas du ha en förståelse för hur

Webbtidningens redaktion har denna månad haft förmånen att få ta del av författaren Paula Hammerskogs kloka tankar kring krishantering.

Hon har gett ut boken "100 sidor om effektiv krishantering i företag" som gavs ut 2005. Paula driver

Författaren Thomas Skoglund har skrivit boken "Krishantering. Om ledarskap och kommunikation." 
Vi på redaktionen var nyfikna på att höra mer om hans erfarenheter av både stora och små kriser. 

För att kunna använda krishantering på ett bra sätt är det vitalt att ha en definition på vad en kris är. Precis som ordet konflikt kan betyda många olika saker för människor kan krise också göra det.

En kris kan definieras som en

Ett av citaten ovan är hämtat från en websajt som Anthony Robbins har lanserat i dagarna. Robbins har hjälpt många människor att förändra sina liv till bättre och på sajten har han framförallt samlat historier om hur människor har använt kriser

Tänk efter före. Det osannolika kan inträffa. Det är svårt att förutsäga när krisen kommer och därför svårt att förbereda sig.

Här guidar vi dig steg för steg, så att du som ledare kan börja se över krisplaneringen för din organisation