Här listar vi några av de vanligaste teknikerna för att fatta beslut.
Bland sätten för beslutsfattande i din vardag och i ditt ledarskap finns tekniker såsom listor, trolighetsavvägd användbarhet och flippande.
Listor
Innebär att lista fördelar och nackdelar med varje alternativ. En teknik som användes av bland annat Platon och Benjamin Franklin.
Trolighetsanalys
Innefattar att använda olika variabler för att beräkna vilket alternativ som maximerar sannolikheten att man uppnår det slutliga målet (se beskrivning på engelska http://en.wikipedia.org/wiki/Decision_Analysis).
Tillfredstillräcklighet
På engelska kallat "satisficing", en kombination av orden "satisfy" (tillfredsställa) och "suffice" (vara tillräckligt). Man väljer det första alternativet som upplevs som att det troligen kommer uppnå det önskade resultatet (se även http://en.wikipedia.org/wiki/Satisficing).
Flippism
Att singa slant, dra ett kort från en kortlek eller använda sig av andra slumpmässiga eller tillfällighetsbaserade metoder. Uttrycket kommer ursprungligen från ett avsnitt av Kalle Anka som publicerades 1953 (se även http://en.wikipedia.org/wiki/Flipism).
Spiritualism
Beslutet fattas genom att först be, lägga tarot-kort, tyda astrologi, rådslå schamaner, bli upplyst eller andra liknande företeelser.
Fler sätt?
Om har ytterligare tekniker att lägga till listan, skriv dem gärna i kommentarsfältet nedan!