Artiklar med etikett: ledare

När vi på redaktionen bestämde oss för att det här numret av webbtidningen skulle handla om jämställdhet, så trodde jag att jag som kvinna hade någorlunda koll på det här med jämställdhet.

Eller... var det kanske så att bara för att jag är kvinna, så ställde jag krav på mig själv i tron om att folk förväntade sig att moderna kvinnor faktiskt borde ha lite mer koll på jämställdheten? 

När vi bestämde att detta nummer av webbtidningen skulle handla om positivt ledarskap funderade jag själv på vad det betyder egentligen.

Är det att fastna med foten i kläm i dörren och ändå göra tummarna upp med ett stort leende?

När vi talar om våra värderingar så talar vi ju onekligen om det som är allra viktigast för oss.

Vi talar också om organisationer som gör tappra försök att använda sig av värderingar på ett bra sätt och jag minns särskilt en sådan historia som får mig att småle.

Ordet kris används ju så ofta i media för närvarande att det är lätt att tröttna på det.

Det som du som ledare däremot inte bör tröttna på, är ditt eget förhållningssätt till kriser - det avgör på många sätt din framgång som ledare.

Stefan Holm, den tidigare så framgångsrike höjdhopparen, uttryckte i sin självbiografi vikten av att kunna hantera både anspänning och avslappning.

Förhoppningsvis har du under sommaren haft extra möjlighet till en hel del avslappning och det nu är dags för konststycket att kombinera anspänning och avslappning även under hösten.

När jag sedan 1994 har rest runt vår jord och arbetat med individer, team och organisationer så har jag fascinerats av våra olikheter som människor.

Alla har vi våra särdrag, både kulturella, sociala och personliga som skapar både möjligheter och utmaningar när vi kommer samman i våra relationer. 

En god självkänsla är en av nycklarna till mycket av framgång och välmående i livet.

Därför kändes det spännande när vi kom fram till att detta numret av Ditt Ledarskap skulle handla om just självkänsla.

Förändring är något som både inspirerar, konfunderar och skrämmer oss som människor. 

Som ledare är förhållningssättet till förändring en av de mest avgörande faktorerna för hur framgångsrika vi är som ledare.

När snön faller utanför fönstret och det för många stunder julledigheter med nära och kära så är det lätt att förmåga att planera sin tid och sitt liv ställs på sin spets.

Många vill hinna med att både vara en bra ledare på jobbet så här i slutet av året och samtidigt utöva ett sunt och närvarande ledarskap på hemmaplan.

Valet till riksdag och regering 2010 står för dörren när jag skriver detta och därför ägnar vi detta nummer av nyhetsbrevet till förmågan att fatta beslut.

När jag började arbeta med utveckling av team och ledarskap när jag bodde i USA 1994 så kom jag i kontakt med beslut på flera intressanta sätt.