Artiklar med etikett: kommunikation

Om du upplever att du vill ha ett mer glädjefullt ledarskap, delar redaktionen här med sig av några reflektionsfrågor.

Frågorna kan hjälpa till att skapa förståelse kring hur du ser på din roll som ledare och på relationen med medarbetarna.  

Nonviolent Communication - ett språk för livet.
Av Ph D Marshall och B. Rosenberg

Som ledare kan du hämta mycket inspiration i boken, som kom ut redan 2003, för att skapa en djupare förståelse i dina relationer och för att förebygga eller lösa konflikter inom din organisation.

Du får verktyg för en effektivare och mer konstruktiv kommunikation, vilket kan medverka till att skapa stärkt samarbete.

Webbtidningsredaktionen hade ett intressant samtal om positivt ledarskap med Ibbe Gnem, vd för Distriktstandvården, entreprenör, affärsängel och engagerad i ett flertal nätverk och styrelser.

- Positivt ledarskap handlar inte om att alltid vara glad eller försöka släta över problem. För mig innebär det att man är rak, ärlig och arbetar konstruktivt för att identifiera och finna lösningar till problem.

Altaleda träffar Hanne Stichel, präst inom Svenska kyrkan, för att diskutera värderingar, något som man i hennes yrke ofta får tillfälle att prata om med sina medmänniskor.

Hanne menar att du som ledare, medarbetare eller människa måste våga ställa frågan då och då: Är jag sann i mig själv?

Handlar jag i riktning mot mina värderingar?

Är jag lojal mot mig själv och organisationen som jag företräder?

Författaren Thomas Skoglund har skrivit boken "Krishantering. Om ledarskap och kommunikation." 
Vi på redaktionen var nyfikna på att höra mer om hans erfarenheter av både stora och små kriser. 

När en kris väl inträffar blir det mycket känslor i omlopp, människor har inte förmågan att kunna agera med långsiktighet, utan tenderar att springa än hit än dit utan något egentligt mål.

Som ledare förväntas du ha en förståelse för hur människor reagerar i olika situationer, men ibland kan du också behöva vidareutbildning och guidning för att kunna hantera extraordinära situationer.

Tänk efter före. Det osannolika kan inträffa. Det är svårt att förutsäga när krisen kommer och därför svårt att förbereda sig.

Här guidar vi dig steg för steg, så att du som ledare kan börja se över krisplaneringen för din organisation redan idag!

Kriser kan inträffa i alla organisationer.

Det kan gälla både stort och smått. Minskade orderflöden pga världsekonomin, arbetsplatsolyckor, personliga kristillstånd, anklagelser för redovisningsfusk eller organisationsförändringar som går över styr. 

Kommunikation och ett tydligt ledarskap är viktigt i en kris. 

Webbtidningens redaktion har denna månad haft förmånen att få ta del av författaren Paula Hammerskogs kloka tankar kring krishantering.

Hon har gett ut boken "100 sidor om effektiv krishantering i företag" som gavs ut 2005. Paula driver också en egen byrå med uppdrag inom media, kommunikation och krishantering.

Alla människor utgår från sin egen kultur och finner den mest normal.

Har du kontakter utomlands kan det ibland vara klokt att reflektera över hur lika och olika ledarskap kan se ut i olika länder.

Med en ökad förståelse för vad olika kulturer värderar i ledarskapet, kommer du att lyckas bättre.